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Pilotage des projets, coûts & gouvernance

Gardez la maîtrise de vos projets, de vos accès et de vos coûts logiciels.

Périmètre de notre intervention

01

Ce que nous construisons

Revue des usages et licences, suivi de portefeuille, remplacement des outils et bonnes pratiques de développement. Les scénarios comparent réalisation, exploitation, maintenance et licences conservées.

02

Des livrables définis ensemble

Le cadrage précise les parcours, les données, les intégrations, les responsabilités et les critères de recette. Le périmètre et le calendrier sont proposés après cet échange.

03

Préparer l’exploitation

Les droits, les environnements, les erreurs et les besoins de maintenance sont traités avec les équipes concernées. Les licences et services externes sont identifiés dans la proposition.

CONSTRUISONS LA SUITE

Parlons de votre besoin

Un premier échange pour comprendre votre processus, vos contraintes et la prochaine étape utile.